Щелковский

В вопросах расселения ветхого жилья многое зависит от муниципалитетов

В Подмосковье вслед за Москвой наступило время новой градостроительной политики. Здесь, наконец, пришли к мысли, что нужно не только возводить много новостроек, но и заботиться о том, чтобы среда вокруг новых домов была комфортной для их жильцов.

Заместитель председателя правительства Московской области Герман ЕЛЯНЮШКИН рассказал, что сейчас является приоритетами при определении градостроительной политики Подмосковья и нужно ли бояться пересмотра в регионе инвестиционных контрактов.

– Герман Вячеславович, сейчас в Московской области существенно меняется градостроительная политика. Как бы вы сформулировали ее основные принципы?

– Во главу угла мы ставим, прежде всего, снижение плотности застройки и повышение комфортности проживания населения.

– Что значит повышение комфортности?

– Это в первую очередь удобство пользования социальной и дорожной инфраструктурой. Проще говоря, у людей должны быть: возможность приехать домой и уехать из дома, места, где можно гулять, школы и детсады, куда можно отвести детей, больницы, где можно лечиться.

– Запрет на строительство жилья без инфраструктуры не станет причиной ухудшения инвестиционной привлекательности региона?

– Инвестиционная привлекательность Московской области – это не только возможность бесконтрольно строить жилье. Жилая недвижимость без соответствующей инфраструктуры – это большая нагрузка и на бюджет субъекта РФ, и на бюджет муниципалитета. Для того чтобы обеспечить хотя бы один квартал хотя бы двумя детскими садами и одной школой, нужен минимум миллиард рублей – 400 миллионов на детские садики и 600 миллионов на школу. Поэтому или застройщик сам строит в рамках своего проекта инфраструктуру, или мы не даем разрешения на строительство, пока не поймем, в какие магазины будут ходить люди, по каким дорогам ездить и так далее.

– Получается, что Подмосковье за счет собственных средств не хочет строить детсады и школы?

– Почему? Нет, мы строим за счет бюджета много детсадов и школ, более того, сейчас появилось дополнение к программе по строительству физкультурно-оздоровительных комплексов и перинатальных центров. Вообще же, по планам, в этом году в Московской области должны быть построены 85 детских садов за счет средств областного и муниципальных бюджетов. При этом мы рассчитываем, что всего в Подмосковье возведут за год 150 детских садиков.

– В конце прошлого года вы говорили, что в Подмосковье около 600 тысяч семей живут в условиях нехватки социальной инфраструктуры. Чего еще, кроме школ и детсадов, не хватает?

– Поликлиник, элементарных роддомов, перинатальных центров, цивилизованных парков, пожарных депо, отделений полиции. Только в этом году мы планируем ввести не менее 85 детских садов, 21 школу, два ФОКа, три больницы, девять поликлиник. Также по поручению врио губернатора Андрея Воробьева мы начали проектировать еще один перинатальный центр, таким образом, в области появятся не три, как было решено ранее, а уже четыре современных медицинских центра. Уже 1 декабря этого года мы забьем первые сваи на местах строительства данных перинатальных центров.

– Сколько сейчас жилых долгостроев в Подмосковье?

– Думаю, в эту категорию можно записать порядка 13 тысяч 200 квартир, или 86 объектов.

– А как область собирается бороться с проблемой ветхого жилья и пятиэтажками первого периода индустриального домостроения?

– Для нас сейчас главная проблема – это не столько пятиэтажки, сколько ветхое и аварийное жилье – бараки и бывшие общежития, где жить просто опасно. В планах расселение 15 тысяч человек по двум программам – в рамках сотрудничества с Фондом ЖКХ на условиях софинансиро-вания вместе с муниципалитетами и в рамках развития  застроенных  территорий.

– То есть людям, живущим в «хрущевках», можно на что-то рассчитывать лишь в случае, если появится инвестор, который согласится снести их дома, чтобы построить на их месте новый проект?

– Очень многое зависит от муниципалитета. К сожалению, многие люди, когда голосуют, выбирая местную власть, оценивают уходящих глав администраций и новых претендентов исключительно по громким обещаниям, а не по реальным планам и делам. При всей известности программы Фонда ЖКХ по расселению ветхого и аварийного жилья в ней участвовало до недавнего времени всего двадцать одно муниципальное образование из 360, что есть в Подмосковье. Мы смогли поднять эту планку до шестидесяти пяти муниципалитетов, но это всего одна шестая от общего числа. Фактически мы насильно заставляем идти в светлое будущее местную власть. А на самом деле, как мне кажется, давление на муниципалитеты могут оказывать, прежде всего, местные жители: именно они должны спрашивать власть, почему она не участвует в программе, хотя деньги уже заложены в федеральном бюджете.

– Давайте поговорим о застройщиках, которые работают в Московской области. Кого можно считать крупнейшим застройщиком региона?

– «Мортон», ГК МИЦ, «Жилищный капитал», Tekta Group, «СУ-155», ГК ПИК, ИГ «Абсолют».

– А какой доход сегмент строительства приносит Подмосковью?

– Тут у нас интересные, но, к сожалению, пока неутешительные данные. Если доля этого сегмента в общей структуре доходов 10–13 процентов, то в Московской области – всего 6–7. Все дело в том, что многие компании, занимающиеся строительством у нас в регионе, зарегистрированы в других субъектах Федерации. Мы, конечно, заинтересованы в изменении этой ситуации и активно взаимодействуем с нашими крупнейшими налогоплательщиками и теми, кто ими может  стать.

По материалу Ольги НАБАТНИКОВОЙ