Шаховский

Стратеги плодородия

Экономика — 24 Августа 2012, 07:10

ИСТОРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Шаховское районное производственное объединение «Сельхозхимия» было создано в 1974 году. Но специалисты-агрохимики приступили к своим обязанностям по повышению урожайности полей гораздо раньше. В 1961 году была принята программа построения в СССР коммунистического общества. Необходимо было резко поднять урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность общественного стада, для того, чтобы в более полной мере обеспечить потребности населения молочными и мясными продуктами. В Нечерноземной зоне России, и в Шаховском районе в том числе, почвы в основном дерново-подзолистые, то есть очень бедные по питательным веществам. Для расчетных урожаев поля требовали такого количества органических и минеральных удобрений, что тогдашним колхозам и совхозам с задачей было просто не справиться. Повсеместно на местах появилась новая организация – районное отделение «Сельхозтехника», а в ней первые специалисты и рабочие агрохимики. Управляющий Шаховской райсельхозтехникой фронтовик В.В. Мохов вспоминал: - В 1961 году на производственной площадке нашего будущего предприятия еще рос лес. На баланс предприятия передали склады «Сель-хозснаба» и две грузовые машины. Их водителями и первыми, после управляющего, работниками стали А.А. Смирнов и Н.Т. Кононов. В 1971 году в райсельхоз-технике работало уже 134 человека. В 1962 году начали строительство складов минеральных удобрений и подъездного железнодорожного пути к базе будущего предприятия в п. Шаховская. Автомобильный парк насчитывал уже 30 машин, половину из которых составляли самосвалы для перевозки минеральных удобрений. В 1964 году райсельхозтех-ника перебралась на свою новую базу в п. Шаховская. Стоянки машин были еще открытыми. Один из складов временно приспособили под пункт техобслуживания автомобилей. В 1966 году начали строительство гаража на семь автомашин, соорудили асфальтированную площадку для техники на 7000 кв. метров и автомойку. Чтобы ускорить ход работ, трудились в субботу и воскресенье, возили песок и гравий. Потом появились и теплые помещения для ремонта машин и станки. В организацию начала приходить молодежь. Построили склад аммиачной воды, заправочную станцию, артезианскую скважину и водонапорную башню. Объем производства вырос с 151,6 тыс. руб. в 1962 году до 603,6 тыс. руб. в 1970 году. Если в 1964 году произвестковали в колхозах и колхозах 1599 га кислых почв, то в 1970 году - 5472 га. Если в 1965 году доставили хозяйствам 9602 тонны минеральных удобрений, то в 1970 году вдвое больше. С увеличением объемов агрохимработ стало ясно, что это уже отдельное производство, которое следует выделить в самостоятельную фирму. Так, решением правительства РСФСР и областных властей в июле 1974 года и у нас в районе возникла новая структура - агрохимцентр, который отделился от районного объединения «Сельхозтехника». Возглавил его все тот же В.В. Мохов. Начинался агрохимцентр с малого: его основные фонды поначалу составили 939 тыс. рублей. «Сельхозтехника» выделила 14 единиц самоходной тракторной техники, 30 прицепных машин, 38 автомобилей различных марок, гараж, два склада, асфальтовую площадку в 3500 квадратных метров и контору. В то время в новом предприятии было 84 человека. В 1979 году агрохимцентр (позднее районное производственное объединение «Сель-хозхимия») имел 72 единицы самоходной тракторной техники, 130 прицепных машин, 77 автомобилей. Основные фонды составляли 4912661 рубль, на предприятии работало 225 человек. Организация развивалась такими темпами, что тракторов в ней было больше чем механизаторов – не успевали обучать молодежь. Проблема усугублялась отсутствием своего жилья. По ходатайству райкома партии райисполком выделил участок под застройку, и в 1979 году началось строительство 90-квартирно-го пятиэтажного дома, который и теперь украшает поселок. После решения жилищной проблемы численность работников АХЦ возросла до 280 человек. Увеличились и объемы работ: прием и разгрузка минеральных удобрений и известковой муки; хранение минеральных удобрений на складах предприятия; внесение удобрений в почву наземной техникой и авиацией; известкование; приготовление торфонавозных компостов и др. Со дня основания агрохим-центра в нем работали механизаторы Борис Иванович Тихомиров, Владимир Михайлович Жучков, шоферы Сергей Георгиевич Юшагин, Руслан Викторович Тюрин, водитель АРУП-8 Николай Викторович Королев, грузчики Иван Васильевич Власенков, Михаил Александрович Гаврилов. Одним из самых горячих участков являлся отдел поставок. Эта служба не знала передышки ни днем, ни ночью, ни в выходные дни, ни в праздничные. Ежегодно разгружалось более 2500 вагонов. Агрохим-центр брал на себя все большую заботу о сохранности минеральных удобрений и эффективности их внесения в почву. Нам очень нравятся всевозможные рейтинги. В индустрии гемблинга также есть свои лидеры и аутсайдеры. Ставки, покер, казино - все это для кого ежедневное времяпровождение. Мы взяли лучшие 10 онлайн казино отсюда . Главный критерий хорошего казино это быстрый и безпроблемный вывод денег. Большой выбор игр и быстрая тех поддержка. В марте 1976 года был введен в эксплуатацию прирельсовый склад на 5000 тонн, а в 1978 году — полевой комплекс на 6200 тонн. Учитывая неблагоприятные погодные условия осени 1978 года, решено было хранить основную часть минеральных удобрений на складах агрохимиков. Чтобы избежать потерь, мешки с удобрениями аккуратно укладывались из вагонов на поддоны в автомобили ЗИЛ с 8-тонным полуприцепом. Удобрения доставляли на полевую базу, а там электропогрузчиком поддоны снимали с машин и завозили в склад. Такая технология складирования связана с увеличением материальных затрат, но зато приносила большой эффект: удобрения хорошо сохранялись, до минимума сокращались их потери. В итоге, в отличие от предыдущих лет, район в период весеннего сева не испытывал недостатка в минеральных удобрениях, и особенно в азотных. Творческий подход работников АХЦ к вопросу хранения удобрений был одобрен областной организацией и нашел применение не только в Подмосковье, но и за его пределами. Среди механизаторов предприятия в числе лучших не раз отмечались Евгений Михайлович Грачев, Евгений Сергеевич Соколов, Сергей Иванович Климов. На внесении минеральных удобрений отлично работали Аркадий Викторович Коршунов, Владимир Алексеевич Худяков, Андрей Викторович Данил-кин, Николай Алексеевич Смирнов. Бесперебойно обслуживал звенья мехотряда на буксировщике АРУП-8 Виктор Федорович Хозяшев. Перевозку техники обеспечивал механизатор Александр Алексеевич Кузнецов. Прямо в поле заправку техники горючим осуществляла водитель бензозаправщика Екатерина Ивановна Макарова. Быстро устраняли поломки техники сварщик Анатолий Николаевич Бабанов, электрик Валерий Васильевич Шпитомцев, рабочие Владимир Михайлович Чижов, Сергей Иванович Трусов. В зиму 1980-1981 года все удобрения хранились на складах предприятия. Среди передовиков производства не раз отмечались оператор по разгрузке известковой муки И.В. Власенков, механизаторы В.И. Тихомиров, В.М. Жучков, экскаваторщик А.И. Шутьев, водители О.И. Вербин, С.А. Бравичев, В.А. Тимохин, М.И. Мазурин и другие. В 1981 году начальник управления «Россельхозхимия» П.Г. Сугробов тепло поздравил В.В. Мохова и весь коллектив Шаховского объединения «Сельхозхимия» с победой в соцсоревновании и вручил переходящее Красное знамя министерства сельского хозяйства РСФСР и республиканского комитета профсоюза. В разное время организацию возглавляли В.П. Дерга-чев и М.М. Чайкин. Много сил развитию предприятия отдали Ю.В. Киселев, А.И. Матвеев, М.А. Шитина, З.В. Филиппова, А.И. Кузнецов, А.М. Климов, Н.В. Смирнова, В. Н. Кирсанова, В.М. Колесников, Т.М. Шерсткова, А.Д. Силаков и другие. В конце восьмидесятых годов прошлого века в хозяйствах повсеместно началось внедрение интенсивных технологий выращивания зерновых. Удобрения вносили в зависимости от химанализов почвы на том или ином поле под конкретную культуру. При “Сельхозхимии” была создана специальная лаборатория, а каждое хозяйство обзавелось экспресс-лабораторией. Агрохимики стали работать точечно и более эффективно. Интенсивные технологии предполагали не только применение повышенных доз минеральных удобрений, но и активных защитных мероприятий, качественного проведения всех работ, надежную деятельность всего технического комплекса предприятия. Во многом благодаря помощи агропромхимии в конце восьмидесятых годов в колхозе имени Мичурина удалось получить урожай по 39,9 центнера зерна с гектара, в совхозе «Ивашково» звено Н.Ю. Маврина намолотило по 50 центнеров зерна с гектара. С января 1988 года коллектив в условиях самофинансирования и самоокупаемости приступил к реконструкции предприятия, ремонту железнодорожной ветки, асфальтового покрытия территории, ремонту и строительству складов. Но в результате непродуманных рыночных преобразований в начале девяностых годов прошлого века сельскохозяйственное производство осталось без финансовой поддержки, совхозы и колхозы лишились средств, им нечем было платить за услуги агро-промхимии. Одно из лучших предприятий района прекратило свою деятельность. В. НИКОЛАЕВ

Версия для печати