Сергиево-Посадский

После отчёта глава района Сергей Пахомов озвучил задачи, которые стоят перед районом. Вот только некоторые из них.

Экономика — 28 Февраля 2015, 13:44

Экономика и финансы
Нам нужна экономика, в которой работает всё. Каждый шанс для развития мы должны использовать.
Среди составляющих для обеспечения устойчивого экономического роста в ближайшие годы — усиление роли частного предпринимательства, малого бизнеса. Вопросами этой категории предпринимателей мы будем заниматься в ручном режиме.
Встречи с бизнесом должны стать регулярными. Предприятия, составляющие промышленный каркас района, на особом контроле лично у главы.
В текущем году мы введем единую систему муниципальных закупок в районе. Это оптимизация, экономия и порядок. Также будут объединены службы финансового контроля.
Ставим себе задачу увеличения доходов консолидированного бюджета района от продажи земельных участков до 100 миллионов рублей как минимум.
Задача на 2015 год: внесение в государственный кадастр недвижимости 100 % сведений о категории и виде разрешённого использования земельных участков. Это наши налоги!
В текущем году планируем вернуть в сельскохозяйственный оборот около 2,5 тысяч га. Для нас принципиально в течение 4-5 лет долю неиспользуемых земель свести к минимуму, то есть сделать так, чтобы каждый гектар сельхозземель начал работать. Инвестиции
Инвестиционная стратегия района направлена на промышленные предприятия, сельское хозяйство и развитие въездного туризма. Ключевая цель — создание новых рабочих мест. Не менее важно увеличение доходной части бюджета. Жёсткое условие — каждое новое предприятие должно иметь регистрацию в районе.
Сергиево-Посадский район должен звучать везде как территория для комфортного ведения бизнеса. Любой чиновник, затормозивший хоть на день или отложивший в сторону документ инвестора, становится моим личным врагом.
В ближайшее время в руководстве администрации района произойдут некоторые корректировки, в частности будет назначен заместитель главы района и определена структура, которая будет заниматься только работой с инвесторами.
Образование
За 2014-2015 и частично 2016 годы в районе будет введено 5 новых детских садов и 2 восстановлено, то есть столько, сколько за 30 предыдущих лет. Указ президента по ликвидации очерёдности в детские сады детей в возрасте от трёх до семи лет будет выполнен в срок к 1 января 2016 года.
Сразу отвечу на вопрос, волнующий многих родителей. Да, мы планируем с 1 сентября 2015 года перейти на пятидневное обучение в школах. Сейчас прорабатываем возможность корректировки учебных планов, чтобы текущая нагрузка ни на детей, ни на учителей серьёзно не увеличилась.
Ликвидация второй смены. В 2015 году планируем уменьшить на 300 человек, а в 2016 году — ещё на 400 человек.
Однако строительство школы на 1325 мест в микрорайоне Северный-5 необходимо. По данному вопросу взаимодействуем с Министерством образования Московской области по вхождению в областную программу. Земельный участок под строительство уже оформлен, коммуникации подведены. Здравоохранение
Наши планы на ближайшее будущее. Строительство 10 модульных фельдшерско-акушерских пунктов с жильём для врачей в сельских поселениях. В 2015 году — 3, в Ша-бурново, Торгашино и Золотилово, земельные участки оформлены. В 2016 году — ещё 7 ФАПов. Тем самым вся территория района будет охвачена современной первичной медицинской помощью, которую можно будет получить на месте. Фельдшер будет работать и жить в этом ФАПе.
Помещение для размещения врачебного участка в микрорайоне Птицеград. Это наше обязательство перед жителями.
Стоит задача, чтобы все лечебные учреждения района, обслуживающие детское население, были отремонтированы. Я говорю о поликлиниках в Скоропусковском и Богородском.
У района есть также потенциальные возможности и для реализации инвестиционных проектов в сфере здравоохранения, в первую очередь для развития сети специализированных межмуниципальных лечебных учреждений. В частности детского и взрослого консультативно-диагностических центров, нефрологического центра и ряда других объектов здравоохранения. Земельные участки под эти перспективные проекты уже зарезервированы.
Культура
Задача проведения на территории района мероприятий, формирующих "бренд" района и привлекающих туристские потоки, будет реализовываться и в дальнейшем.
Модернизация материально-технической базы учреждений культуры остаётся одним из основных направлений работы в этой сфере.
Мы сегодня много инвестируем в культуру, но результат, прямо скажем, пока не очень. Культура — это очень непростая отрасль. Поэтому и к переменам, которые, безусловно, назрели, надо подходить весьма осторожно. И мы будем это делать уже в этом году.
Физическая культура, спорт и молодёжь
В 2015-2016 годах запланирована реконструкция центрального районного спортивного ядра — спортивно-оздоровительного центра "Луч" с размещением на нём пилотного Центра тестирования ГТО, строительство открытых современных хоккейных коробок, реконструкция и ремонт комплексных дворовых площадок.
Коротко ещё об одном важном. Вопрос строительства Ледового дворца в Сергиевом Посаде уже не кажется нам таким уж нере-шаемым. Земельный участок, более для этого подходящий, уже есть, и в Хотькове, кстати, тоже. Надеюсь, в ближайшее время нам будет что сказать нашим жителям.
ЖКХ
Первая задача на текущий год — держать темпы оплаты за потреблённые ресурсы — газ, электроэнергию; вторая — начать гасить долги, которых, напомню, нам оставили в наследство больше миллиарда.
Нам необходимо отладить работу по сбору платежей через ЕИРЦ на всей территории района, продолжая обеспечивать прозрачность расходования собранных средств.
В текущем году работа по выводу с рынка неэффективных УК будет продолжена и по итогам лицензирования количество УК будет сокращено в разы.
Важный вопрос — создание единой ре-сурсоснабжающей организации в сельских поселениях с единым прозрачным тарифом, это задача на ближайшие два месяца.
Есть ещё одна непростая задача — оснащение не менее 80 % многоквартирных домов общедомовыми приборами учёта ресурсов и воды. Непростая, но выполнимая.
7 километров газопроводов и 20 километров распределительных сетей, минимум четыре котельных — также в наших планах.
Благоустройство
8 поручении губернатора и в нашем плане благоустройства дворов на 2015 год стоит цифра — 10 %. Записывайте задачу — 20 %.
Здесь я хотел бы обратиться к депутатскому корпусу и района, и поселений. Считаю необходимым вам включиться в работу по подготовке проектов благоустройства всех дворов на территории района и согласовать их с жителями.
Мы переходим на принцип квартального благоустройства повсеместно. И по минимуму заборов, а то и вообще надо от них отказываться.
Развитие города
Основной объект — Западный обход Сергиева Посада. Это будет новая современная широкая улица города, которая позволит нам начать комплексно развивать новые территории.
Основная идея — центр города становится пешеходным, удобным для отдыха жителей города и района и для туристов. Деловая часть города постепенно перебирается в его южную часть. Это не такой уж фантастический проект, а уже весьма серьёзно проработанный документ, к технической реализации которого, я уверен, мы приступим уже в этом году. Это стратегия нашего развития на 5, 10, 15, на 20 лет вперёд, и было бы правильно разработать подобную стратегию, вектор направления для каждого нашего поселения, пусть, может быть, и не в таком масштабе.


Версия для печати