Орехово-Зуевский

А.П. Филиппов, глава Орехово-Зуевского района: «Нас оценивают по 150 показателям»

Экономика — 12 Декабря 2012, 14:43

Пресс-конференция Глава Орехово-Зуевского района А.П. Филиппов с журналистами местных средств массовой информации встречается регулярно. В ходе пресс-конференций они не только узнают о последних событиях, произошедших в районе, но и могут получить комментарий главы района по самым актуальным вопросам. Поступенное развитие По традиции пресс-конференцию глава Орехово-Зуевского района начал с анализа социально-экономического развития региона. По словам Алексея Павловича, промышленные предприятия уверенно наращивают темпы производства. В этой сфере экономики фиксируется и самая высокая заработная плата, а в целом по району она в среднем на конец года должна составить 30 тысяч рублей в месяц. При этом глава района повторился, что это средняя зарплата, в малом бизнесе и в жилищно-коммунальной сфере, к примеру, размер средней заработной платы составляет 12-15 тысяч рублей в месяц. При этом уровень безработицы находится на очень низком уровне — менее одного процента. В социальной сфере, представленной учреждениями образования, здравоохранения и культуры, ситуация, по словам А.П. Филиппова, также спокойная и стабильная. Во многих больницах и поликлиниках завершаются ремонтные работы по программе модернизации здравоохранения, в детских садах должно появиться 250 дополнительных мест для дошколят, началось строительство двух детских садов в городах Куровское и Ликино-Дулево. Сельскохозяйственные предприятия района в целом работают стабильно, а некоторые даже активно развиваются. Яркий пример — Малодубенская птицефабрика, которая планирует расширить производство бройлеров за счет запуска Белавинской птицефабрики. Что касается дорожной отрасли, то здесь проблемы остались все те же: техники часто не хватает, а к некоторым населенным пунктам после обильного снегопада и вовсе на легковом автомобиле не добраться. Дорогое ЖКХ Состояние дел в сфере жилищно-коммунального хозяйства стала главной темой пресс-конференции у главы района. Прежде всего, журналисты поинтересовались, как А.П. Филиппов относится к рейтингу управляющих компаний Московской области, составленному Министерством строительного комплекса и ЖКХ Подмосковья. Из 426 организаций, попавших в этот список, наши компании поднялись не выше 158 места (ООО «Веста»), а некоторые и вовсе оказались на 390-м (МУП ПТО ГХ № 8). Как прокомментировал глава района, относиться к этому рейтингу можно по-разному, но он не отражает реального положения дел. Вообще же каждый год наш район область оценивает по 150 показателям, и нигде он провальным не был. Более того, по словам А.П. Филиппова, в этом рейтинге мы занимаем восьмую строчку. Возвращаясь к теме жилищно-коммунального хозяйства, а в частности, работе управляющих компаний, глава района пояснил, что за последние полтора года у нас появилось еще шесть управляющих компаний. Таким образом, сегодня в районе жилой фонд обслуживают 13 фирм, и многие из них появились в поселениях не без участия глав местных муниципальных образований. Контролировать их работу, безусловно, необходимо, но вот делать это нужно в первую очередь местным властям и самим жителям. Среди 13 управляющих компаний есть как сильные организации, так и более слабые, и все эти оценки и рейтинги — очень субъективны, они вряд ли отражают реальное положение дел в этой непростой отрасли. В целом глава Орехово-Зуевского района А.П. Филиппов работу управляющих компаний оценивает на тройку с плюсом по пятибалльной шкале. «Идеальных компаний нет», — резюмировал Алексей Павлович. В то же время причины плохой работы компаний — низкий уровень организации труда, а также тарифы, которые хотя и слишком высокие для населения, но не могут полноценно способствовать развитию жилищно-коммунальных компаний. Положение дел в МУП «Теплосеть» также вызвало вопросы у представителей СМИ. Как сообщил глава района, финансовый баланс районной теплоснабжающей организации показывает, что с октября по март доходы МУП «Теплосеть» составляют примерно 800 млн. рублей в месяц, а расходы — более 1 млрд. 100 млн. рублей. Это связано с тем, что именно в зимнее время больше всего расходуется газ и мазут для котельных. Из-за этого у МУП «Теплосеть» возникают долги перед поставщиками топлива, к этому еще добавляются постоянно растущие задолженности жителей. Действующие тарифы, хоть и высоки для населения, не могут полностью компенсировать расходы коммунальщиков. В итоге МУП «Теплосеть» вынуждено постоянно брать кредиты в банках, чтобы гасить задолженность перед газовщиками, хотя деньги, идущие на погашение процентов по кредитам, могли бы идти на замену теплотрасс, ремонт оборудования и прочее. По словам А.П. Филиппова, выход из данной ситуации видится в модернизации котельных района и переходе жителей на оплату за тепло только в отопительный период, как это делают в многоквартирных жилых домах люди, установившие общедомовые приборы учета тепловой энергии. В то же время в этом году по областной программе в районе были заменены теплотрассы и поставлено новое оборудование в котельных в семи поселениях на сумму в 50 млн. рублей. Проблема кадров В своем вступительном слове глава района рассказал, что в Орехово-Зуевском районе реализуется программа модернизации объектов здравоохранения, в частности, ремонтируются медицинские учреждения и закупается новое оборудование. Несмотря на то, что процент выполнения этих работ в районе весьма высок, проблемы с реализацией программы все-таки имеют место. Прежде всего — это качество выполняемого ремонта. Как пояснил А.П. Филиппов, профессиональных и грамотных строителей с каждым годом становится все меньше, а в сегодняшних условиях, когда все работы проводятся через аукцион и выигрывает компания, предложившая самую низкую цену за ремонт, чаще всего строительными работами занимаются граждане из стран ближнего зарубежья. Низким оказывается не только само качество ремонта, но и материалы для работ закупаются также весьма невысокого качества. Задержки, вызванные со сдачей медицинских объектов в районе, также связаны еще и с тем, что область деньги за выполненные работы платит не сразу, а правильней сказать, подрядчики должны сами, за свой счет сначала сделать все работы, а уже потом получить на это деньги. По подобной системе, по словам А.П. Филиппова, работает не только сфера здравоохранения, но и образования, и все остальные структуры, подпадающие под действие Федерального закона № 94. Если ты до сих пор не знаешь, каким страстным может быть семейный секс - тогда скорее смотри инцест брата и сестры . Эти развратники покажут, что надо делать для того, чтобы получить оргазм в семейном секс. Брат и сестра очень любят трахаться. Тем не менее, все основные ремонтные работы, как в учреждениях образования, так и здравоохранения, закончены, а что не удастся сделать, будет выполнено уже в 2013 году. Земли хватит на всех Журналисты поинтересовались, как в Орехово-Зуевском районе обстоят дела с выделением бесплатных земельных участков для многодетных семей. По словам главы района, в настоящее время в очереди на получение земельных участков стоит 180 семей, из них 80 — землю либо уже получили, либо получат в ближайшее время. В следующем году всем очередникам планируется выделить земельные участки. Причина столь долгого получения земельных наделов заключается в длительном процессе оформления документов, и тем, что многодетные семьи сами выбирают, какой земельный участок им подойдет. Кстати, совсем недавно Совет депутатов Орехово-Зуевского района утвердил Положение, согласно которому землю по первоначальной цене, без проведения конкурсов, могут выкупить лица, принявшие участие в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС. Подобным привилегированным правом преимущественной покупки в нашем районе обладают также лица с ограниченными физическими возможностями, только вот далеко не все пользуются предоставленным им правом. Наверное, даже первоначальная цена за участок, составляющая в среднем 600-700 тысяч рублей, отпугивает льготников. Как прокомментировал глава района, в этом году под продажу и бесплатную выдачу многодетным семьям было оформлено около 200 земельных участков, а в следующем году планируется в разы больше. Выборный год За неполный год в Московской области сменилось два губернатора. На смену Б.В. Громову в мае пришел С.К. Шойгу, который несколько месяцев назад возглавил Министерство обороны России. Теперь до выборов, которые должны состояться в сентябре, обязанности губернатора Подмосковья исполняет А.Ю. Воробьев. Как отметил глава района, смена руководящего состава в Правительстве Московской области вызвала некоторый дисбаланс в работе области и районов. Новый губернатор также набирает свою команду, но основную задачу на посту видит в работе именно на результат. Результат этот, конечно, будет зависеть от финансовых возможностей областных и районных бюджетов, а, следовательно, от поступления налогов. Сегодня имеется существенный перекос в этом плане. К примеру, в нашем районе есть несколько крупных промышленных предприятий, но большая часть налогов идет не в местные бюджеты и даже не в район, а в область и Федерацию. В следующем году пройдут не только выборы губернатора, но и глав сельских поселений Демиховское и Давыдовское. В Демиховском поселении, по словам А.П. Филиппова, вопросов по ведению предвыборной кампании возникнуть не должно, выборы пройдут в сентябре. А вот в Давыдовском сельском поселении возникли определенные трудности. Как отметил А.П. Филиппов, местные власти попали в парадоксальную ситуацию. По-хорошему, выборы нужно было проводить осенью этого года, но по каким-то причинам местные депутаты дату выборов не назначали, а 2 декабря закончились полномочия действующего главы поселения А.А. Шумилина. В настоящее время и до даты проведения выборов исполнять обязанности главы поселения будет первый заместитель А.Н. Хлыщенко. Скорее всего, выборы главы сельского поселения Давыдовское состоятся в первое воскресенье марта следующего года. Планы на будущее В завершение пресс-конференции Алексей Павлович рассказал, чего он ждет от 2013 года. В первую очередь, в 2013 году должны быть построены детские сады в городах Куровское и Ликино-Дулево. Во-вторых, это изменение законодательства, которое позволит упорядочить работу всех жилищно-коммунальных организаций. В-третьих, это сохранение взятого курса на стабильность. В-третьих, это повышение уровня заработной платы всех работников бюджетной сферы. Дмитрий ТРАВКИН Фото Кирилла ШАШКОВА

Версия для печати