Ступинский

В «Биопаке» растут мастера

ЕСТЬ ли молодёжь в Малине? И если есть, то чем занимается? Скажу честно, эти вопросы занимали меня во время посещения посёлка. Выяснил, что молодые малинцы не только учатся, танцуют и занимаются спортом, но и успешно трудятся на предприятиях.

На одном из них - ООО «Биопак» я и побывал.

Внушительных размеров цех, где не менее внушительная по виду и шумная производственная линия, размеренная работа молодых рабочих говорит о том, что процесс идёт.

- На этой 20-метровой линии мы наносим на плёнку клеевое покрытие, - рассказывает руководитель предприятия Валерий Тарасов. - Оно микронное, поскольку на квадратный метр наносится всего три-четыре грамма экологически чистого, на водной основе клея. Такая плёнка используется для сэндвич-панелей, покрытия пластика и металла, тем самым защищая продукцию от царапин, сколов, обесцвечивания, воздействия химических веществ и ультрафиолетовых лучей.

- А клей используется отечественный? - спрашиваю.

- В том числе и отечественный, но в основном заграничный. Наши производители, к сожалению, не могут получить продукцию необходимого нам качества. Исходный материал - плёнку приобретаем в России. Как это ни странно звучит сейчас, в период кризиса, плёнка стала дешевле, а клей, конечно, вырос в цене, но в допустимых пределах, поскольку закупаем мы его в Турции, с которой у нас, как известно, хорошие отношения.

Импортная составляющая на этом не заканчивается, ведь машина по производству защитной плёнки итальянская, но это не мешает малинским операторам успешно управлять ею.

Коллектив «Биопака» небольшой - всего 20 человек. - И заметьте, что здесь работают только малинские ребята, - замечает сопровождавший нас глава Алексей Петрович Гужа. - Другие предприятия приглашают работников со всех территорий, а Валерий Борисович делает ставку только на малинских.

- Это вот самый лучший оператор, - знакомит Тарасов с Александром Аравиным. - Начинал с низов, а сейчас вырос до мастера.

- Сам я местный, учился в средней школе № 1. Как говорится, где родился, там и пригодился, - улыбается Александр. - Коллектив у нас молодой. Это один из плюсов, потому что работа подвижная, требует немалых физических нагрузок. Оказался на предприятии чисто случайно. Лет пять назад, когда открывалось предприятие, я как раз окончил школу, а здесь подвернулась работа рядом с домом. Сейчас на предприятиях двухсменка, где я главный, можно сказать, приглядываю за ребятами, смотрю, как они работают, ну и, конечно же, слежу за качеством продукции. Зарплата у нас неплохая, на уровне Ступинского района. Условия нормальные, есть кухня, где можно разогреть еду, принесённую из дома.

Коллектив работает по ежедневным специальным заданиям, ведь не только клиенты, но и покрытия бывают разные, то есть плёнка выпускается разной клейкости, в зависимости от количества клея, нанесённого на квадратный метр.

На вопрос о прибыльности предприятия Валерий Тарасов ответил однозначно: мол, производство всегда выгодно, если работают адекватные люди. Даже в тяжёлое время, как сейчас, когда доллар вырос и многие торговые фирмы закрылись, производство всё равно выживает, как бы тяжело ни было.

- Мы же не только выживаем, - продолжает Тарасов, - но и думаем о перспективе. Выкупили несколько зданий, находящихся на этой территории. Будем строить ещё один цех. Сейчас оформляем аренду у администрации, составляем бизнес-план, чтобы определить наши возможности. В перспективе должен появиться аналогичный цех, только размерами побольше. Планируем в ближайшем будущем поставить флекс- машины для нанесения на плёнку какого-либо логотипа. И вообще, мы хотим организовать законченное производство, то есть приобрести экструдер, чтобы и плёнку выдувать, и производить защитное покрытие. Резонный вопрос: где средства взять на всё это? Сейчас наш коммерческий директор поехал в Германию на специальную выставку для специалистов, которые занимаются производством плёнки, чтобы обсудить возможность приобретения за половинную стоимость производственной линии. Вызвано это тем, что в Германии закрывается целый ряд разорившихся предприятий. Поэтому появилась возможность приобрести экструдер, о котором я уже упоминал.

Как видим, где-то предприятия закрываются, а где-то, наоборот, развиваются. В связи с этим возникает вопрос о конкуренции.

- Конкуренция ощущается, особенно ценовая, - продолжает собе-

седник. - До нового года главным конкурентом был Китай. - Но сейчас мы уже на порядок выше. Продукция у нас получается на рубль дешевле, чем в Поднебесной. А рубль на метр или килограмм -это немало. Представьте себе рулон плёнки - 1200 на 100 метров. Так вот, рубль с квадратного метра приносит потребителю экономию в 12 тысяч рублей. Поэтому те, кто закупал плёнку в Китае и странах Европы, теперь смотрят на отечественную продукцию.

Ну что ж, приятный симптом. Теперь нужно развивать своё производство, чтобы добиться максимального импортозаме-щения. Многое будет зависеть и от кадров. Что касается ООО «Биопак», то на нём молодые рабочие за своё место держатся.

И это нормально, считают и глава посёлка, и руководитель предприятия.

- У нас прозрачная официальная зарплата, она перечисляется на карточку, своевременно ведутся и пенсионные отчисления. Есть социальный пакет.

- И больничный оплачивается? - пытаюсь уточнить.

- Конечно, только у нас он почти не требуется: все ребята молодые, здоровые, хорошие спортсмены. Валерий Борисович выделил на безвозмездной основе помещение для занятий ребят рукопашным боем. За что мы ему благодарны, - говорит Алексей Петрович Гужа.

- Приезжайте года через три, и вы не узнаете нашего предприятия, - сказал на прощание Тарасов. На этой позитивной ноте и завершилось наше знакомство с ООО «Биопак».