Люберецкий

Таблетка от жадности

Экономика — 15 Марта 2012, 11:47

«Помещение сдается в аренду» — такое объявление на дверях одной из самых популярных аптек города было по меньшей мере неожиданностью. Оказывается, все те помещения, которые в 2005–2006 годах с таким скрипом, с таким трудом передавались на безвозмездной основе из разряда муниципального имущества в подчинение областного фармпредприятия «Мособлфармация», сегодня, спустя шесть лет, стали собственностью частного владельца, который вправе распоряжаться судьбой аптек по своему усмотрению. Конечно, аптеки в город уже не вернуть, но горький осадок того, что нас в очередной раз облапошили, остается.
По сусекам, по амбарам
Сегодня вряд ли кого удивишь тем, что административный ресурс для успешного бизнеса — вещь немаловажная, а в некоторых случаях и определяющая. Взять хотя бы областную аптечную сеть, выступившую несколько лет назад под брендом ОАО «Мособлфармация». Просто в один прекрасный момент было объявлено о создании региональной сети аптек, сформированной из аптек муниципальных. Через некоторое время после создания коммерческой структуры всем муниципалитетам было настоятельно предложено передать в безвозмездном порядке помещения тех самых аптек в региональную собственность. Честно говоря, еще свежи в памяти те «бодания» на заседаниях Совета депутатов и попытки отстоять муниципальное имущество. Но как можно сопротивляться, если просят те, кому невозможно отказать. Так вот и собиралась «Мособлфармация» по городам и весям в структуру, которая и пяти лет–то на бизнес–плаву не продержалась — успев сколотить солидную материальную базу в виде недвижимости и земельных наделов и набрать долгов по своему основному виду деятельности. А сворачивая бизнес, переданное на безвозмездной основе имущество компания не стала возвращать в муниципалитеты — ну не принято так, — а выставила на аукцион.
А новый хозяин­то кто?
Новый хозяин сети аптек, принадлежавших «Мособлфармации», — Х5 Retail Group (магазины «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») в июле 2011 года выкупила единым пакетом сразу 80 помещений аптек, принадлежавших ОАО «Мособлфармация» в Московской области, которые собирается использовать под свои магазины. С точки зрения собственно аптечного бизнеса предприятие «Мособлфармация» достижениями не блистало. Разве что задолженности крупным основообразующим компаниям отрасли, мягко говоря, зашкаливали. Изначально ценными активами аптечного предприятия были объекты недвижимости и земельные участки, последних насчитывается 58 общей площадью 130 940 кв. м. Общая площадь сети аптек и складских помещений составляет 15,5 тыс. кв. м.
История одного аукциона
На аукцион, который состоялся 6 июня 2011 года, были выставлены обыкновенные именные акции ОАО «Мособлфармация» в количестве 265 960 000 штук (100% от уставного капитала общества), зарегистрированные региональным отделением Федеральной службы по финансовым рынкам в Центральном федеральном округе, государственный регистрационный номер 1–01–14116–А.
Номинальная стоимость выставленных на торги акций: 265 960 000 руб.
Начальная цена продажи акций: 6 031 592 400,00 руб.
Участники аукциона: ООО «Инвест Маркет» и ОАО «Торговая сеть «Аптечка».
Цена продажи акций: 6 038 592 400,00 руб. (один шаг — прим. автора)
Победителем аукциона признано ООО «Инвест Маркет».
За что уплочено???
Традиционно во всем мире фармацевтический бизнес — один из самых прибыльных, наряду с продажей оружия и сырьевых ресурсов. Но в России сейчас большинство аптечных сетей работают практически с нулевой рентабельностью из–за изменений в налоговом законодательстве: с 1 января 2011 года аптеки лишились льготной ставки единого социального налога (ЕСН) и перешли на общую систему налогообложения. По оценкам Российской ассоциации аптечных сетей, ЕСН вырос с 14 до 34% для 80% аптек. Можно ли, рассчитывая только на прибыль от реализации лекарств, на пороге принятия непопулярных поправок в налоговое законодательство пуститься в многомиллионную (в долларовом эквиваленте) сделку? Без козыря в рукаве — вряд ли. Что ж, козырь — недешевая подмосковная недвижимость и земля.
А нам­то как быть?
Еще в 2005 году, когда процесс создания единого областного фармпредприятия только набирал обороты, сотрудники некогда муниципальных аптек были не в восторге от перемен — и по причине незавидных перспектив повышения зарплат, и нерегулярного обеспечения лекарствами. Аптечную сеть штормило несколько лет: критиковали и за несвоевременную поставку фармпрепаратов, и за долгое обеспечение лекарствами по рецептам льготников. Менялись поставщики, менялось руководство, которое неизменно заявляло о том, что продажи аптек едва лишь переходят порог рентабельности.
В Дзержинском под крыло областного фарм­предприятия отошли три аптеки: проезд Пушкина, 1; ул. Лермонтова, 12 а; и ул.Дзержинская, 8. Именно эти учреждения в 2011 году и приобрели новые собственники в числе прочих, вошедших в единый лот на областной аукцион.
Обидно, что буквально шесть лет назад город был вынужден расстаться с «аппетитным куском» коммерческой недвижимости «не за понюшку табаку», а сегодня уже частное лицо предлагает в аренду часть помещений, где расположены аптеки.
Правда, по заверениям владельцев, аптеки никуда не денутся, так и останутся на своих местах, только площади, занимаемые ими, будут оптимизированы. Так, под самую большую Гремячевскую аптеку останется лишь 100 кв. м. Здесь уже оптимизировали и штат — из тридцати штатных единиц при деле остались лишь четверо: два провизора, уборщица и дворник.
Как относиться к переменам — сами сотрудники еще не решили: вроде учреждение в частных руках должно быть более эффективным, а следовательно, можно ждать и более высоких зарплат, премий. Уже началась автоматизация и системы расчетов, и систем закупки и поставки лекарств. С другой стороны, социальные аптеки — а именно таковыми являлись учреждения «Мособлфармации» — не должны находиться в частных руках. Обеспеченность рецептов льготных категорий граждан не должна находиться в зависимости от настроений частного, пускай даже крупного, капитала.
Андрей ЕСАКОВ

Версия для печати